屬于酌量性固定成本的有廣告費、科研開發(fā)費和職工培訓費等。由于這類成本的預算數(shù)只在估算期限內有效,企業(yè)領導可以依據(jù)詳細情況的改變,明確不一樣預算期預算數(shù),因此,又稱為自定性固定成本。以上就是屬于酌量性固定成本的是相關內容。
1、因為酌量性固定成本具備上述情況隱秘性,管控當局的判斷能力多少就顯得至關重要了。故其支出額的大小由企業(yè)當局依據(jù)生產經營方針明確;
2、酌量性固定成本的費用預算期較短,一般為一年。企業(yè)需要減少酌量性固定成本,就要在預算時精打細算,合理確定這一部分成本的金額。
酌量性固定成本一般是由企業(yè)經營管理當局在每一會計期間開始之前,制訂年度支出費用預算,確定每一項支出的多少,以及新增或取消某種支出。
固定成本總金額僅有在一定階段和一定訂單量范圍之內才算是固定的,換句話說固定成本的固定性是有必要的。這里所說的一定范疇稱為相關范圍。如訂單量的變化超過這一范疇,固定成本就會發(fā)生變化。為保持公司提***品與服務的經營能力而需要支出成本,如工業(yè)廠房和設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由于這類成本與保持公司經營管理能力密切相關,又稱為運營能力成本。這種成本的金額一經確認,不能輕易進行更改,因此具備相當程度的限制。傳統(tǒng)成本控制主要是通過降低各種服務或內容、減少材料的購置價格、降低各類顯性開支等短期行為來實現(xiàn)節(jié)省成本、開支的效果。它實際上選用“增加價值”的辦法,為節(jié)省成本而控制成本,沒有把成本控制和核心競爭力結合在一起。本文主要寫的是屬于酌量性固定成本的是有關知識點,內容僅作參考。